Gestion

Education

Communication

Electricite

Pistes urales

Aduction d'eau

Education a la Sante

Environment

Institutions religieuses

Revenus

Renaissance culturelle

Le monde évolue très rapidement et devient un village planétaire. C’est pour cette raison qu’il est plus convenable, sinon concret de parler de la décentralisation dans le contexte Camerounais. La communauté Fotouni est soucieuse du bien-être dont ses populations ont besoin. Ainsi, les fils du village, par une volonté et un amour du progrès, se sont à l’issue de l’analyse de multiples situations existantes accordés sur un certain <<contrat>> :
Celui de transformer et d’améliorer les ressources disponibles dans la communauté afin d’atteindre ses multiples objectifs de développement global.
Pour mieux rapprocher les populations, les éveiller et les amener davantage à prendre conscience de leurs problèmes quotidiens, le comité de développement du groupement Fotouni (CODEFO), principal organe responsable de l’amélioration du cadre et des conditions de vie à Fotouni, propose ce programme d’actions stratégique très modestement élaboré, pour faciliter la gestion des moyens de tous les ressortissants Fotouni par une méthode participative, afin de réaliser les projets de développement utiles.

L’ascension de Fotouni vers une amélioration croissante du niveau socio-éducatif et sanitaire, des voies de communication, de l’électrification, de l’adduction d’eau nécessite un déploiement endogène et exogène des fils du village d’abord, ensuite la collaboration avec d’autres structures d’appui au développement et les pouvoirs publics.

Le présent plan stratégique a été élaboré sur la base d’une enquête exploratoire auprès des principaux bénéficiaires pour déterminer les besoins qualitatifs et quantitatifs en vue de réduire le seuil de pauvreté dans le village. Les différentes actions prioritaires ci-dessous détaillées ont été définies et identifiées lors d’une réunion avec les personnes ressources venues de toutes les localités du groupement. Les différents axes retenus par le Bureau National Exécutif du CODEFO pour les 5 années à venir sont les suivants :

ASSAINISSEMENT DE LA GESTION DU CODEFO

1-Finalité
­Rendre le CODEFO populaire,efficace et efficient

2-Objectifs
­Permettre aux populations Fotouni de l’intérieur et de l’extérieur,de participer librement à la conception et à la mise en œuvre des outils de gestion du CODEFO et de ses projets
­Rendre transparente la gestion du CODEFO

3-Cibles
­Toutes les populations Fotouni
­les partenaires extérieurs

4-Activités à réaliser
­Mise sur pied d’un système comptable simplifié .
­Mise sur pied d’un système d’immatriculation permettant de gérer les adhésions et les cotisations (Numéro matricule de chaque Fotouni cartes CODEFO signées par le président du CODEFO avec toutes les informations (profession ? Ville….)
­Mise sur pied d’un système d’information sur la gestion
­Favoriser le contrôle de la gestion du CODEFO
­Respecter les statuts et le RI du CODEFO
­Réforme des textes du CODEFO
­Légalisation du CODEFO

5 –Ressources nécessaires
­Cartes d’adhésion
­cartes de cotisation
­carnets de reçu
­Bons de sortie caisse
­Bulletins de liaison
­Ordinateur et imprimante
­une boîte postale à Bandja
­un site Internet

6 –Stratégies d’approche
­Audit de l’ancienne gestion
­Recouvrement des créances du CODEFO
­Mise en place des points focaux du CODEFO
­Informatisation de la gestion du CODEFO
­Recensement général de la population Fotouni de l’intérieur et de l’extérieur

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II- EDUCATION ET FORMATION DES MEMBRES DU CODEFO

1-Finalité
­Amener les Fotouni à s’identifier au CODEFO
­Amener les populations à connaître et à jouer pleinement leur rôle dans le développement de Fotouni
­Amener les populations à s’impliquer davantage dans les choix stratégiques des axes de développement de Fotouni
­Amener les populations à respecter les biens communautaires
­Amener les populations à quitter d’un système de développement subi à système de développement voulu 

3- Activité à réaliser
­Emissions radio
­Tables rondes
­Articles de presse
­Tournées d’explication
­Causeries éducatives

4-Ressources nécessaires
­Membres du bureau CODEFO
­Chef supérieur et notable
­Eventuelles personnes ressources

5-Strategies d’approche
­Mise sur pied des pôles relais du CODEFO

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III- PROGRAMME D’UN RESEAU SYSTEME DE COMMUNICATION

1-Finalité
­Rendre les activités du CODEFO lisible et visible par toute la communauté Fotouni

2-Objectifs
­Permettre à communauté Fotouni de vivre avec le CODEFO
­Informer continuellement la communauté Fotouni de toutes les actions du CODEFO
­Etre au courant des problèmes de développement sur le terrain

3-Activités à réaliser
­Ouvrir une boîte postale à Bandja
­Créer des pôles relais à Fotouni et dans d’autres villes
­Créer un bulletin d’information
­Utiliser la radio rurale de Fotouni
­Collaboration avec Fotouni vision
­Entretenir des contrats permanents avec l’administration, les élites et la population bénéficiaire
­Créer des boîtes à suggestion au niveau des conseils de famille
­Créer un almanach

4-Ressources nécessaires
­Les hommes disponibles ,convaincants et convaincus du développement de Fotouni

5-Stratégies d’approche
­Création d’un bureau permanent du CODEFO à Fotouni
­Utiliser les présidents des centres du CODEFO comme relais
­Identification des personnes relais à Fotouni

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IV- PROGRAMME D’EXTENSION DE L’ELECTRICITE

1-Finalité
­Pourvoir toute la communauté Fotouni en électricité

2-Objetifs
­Création des pôles d’industrialisation à Fotouni
­Amélioration des conditions d’existence des populations (possibilité d’éclairage,utilisation d’appareils électro-menagers ,fonctionnement des moulins à grains)

3-Cibles
­population locale

4-Activités à réaliser
­Connecter progressivement les différents quartiers au réseau électrique

5-Ressources nécessaires
­Les élites
­Les bailleurs de fonds
­Les Fotouni

6-Stratégies d’approche
­Entreprendre des contacts avec les administrations concernées (Mairie de Bandja, MINMEE, Agence d’Electrification Rural, Services Techniques sous-préfecture et Préfecture, AES.SONEL, sous traitants Agence de Régulation du Secteur de l’électricité).
­Recenser les besoins locaux en électricité
­Expliquer la nécessité par rapport à la lampe tempête

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V- PROGRAMME D’ ENTRETIEN DES PISTES RURALES

1-Finalité
¯Améliorer les conditions d’exploitation et de production des richesses de Fotouni

2-Objetifs
¯Rendre progressivement les zones accessibles en toute saison (Tchisso-Denla, Tchisso -Tchikong , Tchisso-Bano, Babong –Batcham, Bagueka –Batcham ).

3-Cible
¯Communauté Fotouni

4-Activités à réaliser
¯Sensibilisation des populations riveraines
¯Identification des points critiques
¯Création des comités de cantonage
¯Contact avec le responsable de la subdivision des routes
¯Contact avec la Mairie de Bandja
¯Contact avec le DIAB
¯Contact avec le PNVRA(Agriculture )

5-Stractégies d’approche
¯Impliquer davantage les élites intérieures et extérieures
¯Utiliser les ressources endogènes en génie civil
¯Organiser les commissions d’entretien des route

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PROGRAMME DE REHABILITATION ET D’AMENAGEMENT DES POINTS D’ EAU A FOTOUNI

1-Finalité
¯Améliorer l’état sanitaire des populations Fotouni

2-Objetifs
¯Permettre aux populations de se ravitailler en eau potable

3- Cible
¯Population locale
¯Etablissements scolaires
¯Centre de santé

4-Activités à réaliser
¯Identification des points (des points )d’eau aménageable
¯Impliquer les populations dans toutes les actions d’aménagement des points d’eau
¯Appui à la mise en place des comités de gestion des points d’eau
¯Former continuellement des agents d’entretien
5-Ressources nécessaires
¯Elites ¯MinMEE
¯Mairie ¯DIAB

6-Stratégies d’approche
¯Identifier toutes les ressources endogènes et faire le devis
¯Impliquer les bailleurs de fonds extérieurs
¯Impliquer les populations locales à tous les niveaux du projet

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VII- PROGRAMME D’ EDUCATION A LA SANTE

1-Finalité
¯Contribuer à la préservation de la santé des populations

2-Objetifs
¯Eduquer la population sur les MST SIDA
¯Eduquer les population sur la parenté responsable (avortement,grossesse non désirée ,violence faite aux femmes )

3- Cible
¯Population Fotouni de deux sexes et de tout âge
¯Les Bororos

4- Activité à réaliser
¯Former 60 pères éducateurs
¯Concevoir les émissions radios
¯Diffuser les dites émissions à des heures de grande écoute.
¯Mettre à la disposition des populations des préservatifs à vendre à des coûts modestes.
¯Mettre à la disposition des populations un stock de médicament à distribuer gratuitement
Mettre à la disposition des populations un stock de sel de réhydratation.

5- Ressources nécessaires
¯Avoir des personnes disponibles à être formées

6- Stratégies d’approche.
¯Contacter les ONG spécialisées en santé.
¯Mettre à contribution le personnel sanitaire local.
¯Mettre à contribution les élites ayant des compétences en matière de santé.
¯Bénéficier des compétences des tradi-praticiens

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PROGRAMMES DE PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT.

1-Finalité
¯Permettre à la population de lutter contre la dégradation de l’environnement.

2-Objectifs
¯Amener les populations locales Fotouni à planter des arbres utiles( palmiers à huile, orangers, safoutiers,, goyaviers citronniers ….)
¯Sensibiliser les populations locales sur les méfaits des feux de brousse.

3-Cibles
¯Population Fotouni de l’intérieur et de l’extérieur.

4-Activités à réaliser

¯Entretenir des contacts avec la délégation de l’environnement et des forêts ; avec les MINAGRI

¯Entretenir des contacts avec les ONG de l’environnement
¯Mettre sur pied une politique d’hygiène et de salubrité.
¯Encourager les populations à s’approvisionner en plants sélectionnés.

5-Ressources nécessaires
¯Disponibilité des plants
¯Volonté de la population
¯Finances

6- Stratégies d’approche
¯Utilisation des cadres semenciers Fotouni
¯Encourager la vente des semences de haute qualité à Fotouni.

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PROGRAMME D’ APPUI AUX INSTITUTIONS RELIGIEUSES

1-Finalité
¯Améliorer le cadre d’éducation religieuse des populations Fotouni

2-Objectifs
¯Appuyer les initiatives déjà en cours de réalisation.
¯Raviver les rites traditionnels

3-Cible
¯Communautés religieuses présentes à Fotouni

4-Activités à réaliser
¯Identifier les bailleurs de fonds potentiels intéressés aux activités religieuses
¯Identifier les facilitateurs

5-Ressources nécessaires
¯Ressources financières sur devis estimatif
¯Volonté de la population concernée
¯Clergé.

6-Stratégies d’approche
¯Elaborer un projet adressé aux bailleurs de fonds.
¯Sensibiliser les populations locales.
¯Collaboration avec les chefs religieux

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PROGRAMME D’ ACTIVITES GENERATRICES DE REVENUS.

1-Finalité
¯Améliorer le niveau de vie des populations Fotouni

2-Objectifs

¯Diversification des activités génératrices de revenus (approvisionnement en intrants agricoles, élevage, apiculture, approvisionnement en semence à haut rendement, culture de champignons comestibles).

3-Cible
¯Population Fotouni

4-Activités à réaliser.
¯Développer l’esprit entrepreneurial chez les Fotouni.
¯Organiser les sessions de formation en culture de champignons comestibles à Fotouni

5-Ressources nécessaires.
¯Volonté des personnes pouvant mettre à contribution leur connaissance.

­Abnégation des populations concernées

6-Stratégies d’approche.
¯Impliquer les techniciens
¯Utiliser les ressources humaines locales
¯Collaborer avec les ONG nationales et internationales.
¯Solliciter les fonds PPTE.
¯Collaborer avec l’administration

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RENAISSANCE CULTURELLE

1-Finalité
­Revaloriser les vertus culturelles et traditionnelles de Fotouni en voie de disparition.
­Rendre plus humains et positifs certains rituels encore pratiqués chez les Fotouni
­Donner une impulsion à la culture de l’écrit.

2-Objectifs

­Inventorier les anciennes danses traditionnelles disparues ou tendant à disparaître
­Créer un Musée à la chefferie Fotouni.
­Revaloriser les métiers traditionnels tel la poterie, la vannerie et la sculpture pour lutter contre la pauvreté et donner un appui à l’activité touristique.

­Repenser la pratique de certains rites qui ont une influence négative sur la personne : le veuvage, les funérailles, la durée du deuil
­Organiser des activités pouvant promouvoir l’esprit de créativité littéraire ou scientifique chez les jeunes.
- Concours de poésie.
- Ateliers d’écriture.

Récompense aux meilleurs élèves par matière.

3-Cible
­Les populations Fotouni (de l’extérieur et de l’intérieur).
­Les gardiens de la tradition que sont le chef et les notables
­La population scolaire Fotouni du Cameroun.
­Les artisanats

4-Activités à réaliser.
­Sensibiliser les populations sur la nécessité d’avoir une identité culturelle forte et positive par des tables rondes à la radio des causeries éducatives dans les divers groupes déjà organisés
­Rencontre avec les patriarches qui peuvent faire-part des raisons de la disparition de certaines danses ou rites traditionnels.
­Faire connaître aux Fotouni la nécessité de garder la mémoire collective par la création d’un Musée, grenier de la tradition.
­Initier une semaine culturelle Fotouni où il sera donné aux populations la possibilité de faire revivre ce que la vie moderne tend à faire disparaître
- Art culinaire
- Art plastique
- Art scénique traditionnel
­Création d’une bibliothèque au CES ou /et des unités réduites dans les écoles primaires.
­Initier des séances de collecte des objets ayant une valeur historique pour le village Fotouni et centrer à la chefferie supérieure ou créer au niveau de chaque chefferie un embryon muséal pouvant prêter des objets pour la constitution du Musée de la chefferie supérieure.

5-Ressources nécessaires
­Ressources humaines
- Les élites
- Les intellectuels
- Les ethnologues et sociologues
- Les techniciens en la matière
- La Délégation Provinciale de la culture pour l’Ouest service du patrimoine culturel.

­Ressources financières
- Les ONG culturelles
- Les élites

­Le CODEFO

6-Stratégie
­Approche préalable des notables et débat franc sous la houlette du CODEFO pour les sujets sensibles comme le rituel et la centralisation des objets culturels dans un Muée central.

­Contact avec les Directeurs du CES et des écoles primaires.

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Une Assemblée Générale Extraordinaire s’est tenue le 11 Novembre 2006 à la Chefferie Supérieure Fotouni. Au cours de cette session, des élections en vue de renouveler les instances dirigeantes de cette organisation pour la période 2006 – 2011 ont eu lieu. A l’issue de cette consultation, le Bureau Exécutif National se présente ainsi qu’il suit :

Président National :
M. SIELINOU André

Vice-présidents :
Dr. Frédéric TCHELIEBOU Mefo MACHE

Secrétaire
Général : TEKEU Claude

Trésorier National :
Sa majesté FOMO André

Secrétaire Financier
M. POUENGUEU Rigobert

Commissaires aux comptes :
Mme NOUGUEU NGUEPING Cécile
Mekam Sa’a YANKENG

Présidents des Commissions Spécialisées

Juridique et Relations Publiques : M. KENGNI KOUAKAM Jean Marie

Affaires Sociales et Culturelles:
M. TCHOUAPE Gaston

Projets :
Ing. MIEUGUEM Pierre

Affaires Economiques :
Mme TCHIENDJI Monique