
synthese des activités 2001-2006
Novembre 2006
INTRODUCTION
Cinq ans après, cinq ans déjà ! Nous n’avons pas l’impression d’avoir fait cinq ans à travailler pour les Fotouni à travers le CODEFO. Tellement il y a à faire qu’on a pas le temps de comptabiliser le temps qui passe doucement et inexorablement et comme toujours. Certains seront surpris quand nous affirmons qu’il y avait beaucoup à faire, car ils attendaient du spectacle et nous avons adopté le réalisme dans le travail. Ce qui nous a apporté parfois mépris de la part de certains de nos frères et sœurs habitués au développement spectacle.
Avant de donner un bref compte-rendu de nos activités durant les cinq ans, permettez nous de restituer le contexte dans lequel nous avons évolué et rappeler également ce qu’est le CODEFO ainsi que ses principales missions. Nous avons évolué dans un contexte général de morosité économique dont les conséquences sont nombreuses et dans lequel l’honneur est en proie à la misère ambiante. Cette situation contraint à vivre en dessous du seuil de pauvreté, et à la limite certains ont l’habitude de dire qu’ils ne vivent pas.
A Fotouni, cette situation a été perçue depuis longtemps et les populations ne sont pas restées les bras croisés. En décidant de s’attaquer à cette situation, elles ont mis en place une plate forme d’action appelée CODEFO qui est supposé regrouper les Fotouni sous un même toit afin de mûrir les idées, mettre en commun les moyens d’actions pour lutter contre la pauvreté et la marginalisation.
Dans son essence, le CODEFO s’est donné pour fondement d’approche, l’auto développement sous ses formes de développement communautaire ou d’autopromotion que précise la définition du développement local qui suit : le développement local peut être considéré comme un processus global et dynamique de construction du mieux-être des populations à l’intérieur d’un espace donné, avec une approche appropriée où les différents acteurs se rencontrent, échangent, élaborent et mettent conjointement en œuvre un projet de société. Il vise une meilleure gestion de l’espace, la redistribution du pouvoir et les ressources, l’Etat et les Institutions locales, l’auto organisation, l’autogestion, l’autopromotion des populations locales, le changement des sociétés locales et l’amélioration des conditions de vie des populations.
La grande partie de notre approche a résidé dans le fondement précédent que nous avons cru devoir implémenter avec l’accord et sous la coordination de l’Assemblée générale du CODEFO.
Après ce bref aperçu du fondement qui guide nos activités, nous donnons dans les lignes qui suivent les axes d’activités dans lesquels nous évoluons :
I-LES PRINCIPALES ACTIVITES ENTREPRISES ET LES RESULTATS OBTENUS
Elaboration du plan d’action stratégique du CODEFO
Au départ nous savons que Fotouni comme tous les autres villages a d’innombrables besoins à satisfaire. Avec la participation des populations, ces problèmes ont été identifiés, tamisés et à l’issue de ce travail consensuel, nous avons élaboré un plan d’action stratégique qui devait guider nos actions pendant tout notre mandat de cinq ans comme le prévoit les statuts du CODEFO. Ce plan d’action a été validé par l’assemblée générale du CODEFO. A titre de rappel, le CODEFO s’était donné pour mission de travailler sur les points suivants afin de canaliser les énergies des populations Fotouni d’un développement passivement subi vers un développement voulu.
ASSAINISSEMENT DE LA GESTION DU CODEFO
Nous avons pensé à assainir la gestion du CODEFO tout en la rendant transparente. Ceci devait rendre le CODEFO efficace et efficient. Aussi, ceci devait permettre aux populations de Fotouni de l’intérieur et de l’extérieur de participer librement à la conception et à la mise en œuvre des outils de gestion du CODEFO et de ses projets.
Sous ce point, si nous pouvons affirmer avec fierté que les finances ont été bien gérées, nous devons déplorer le fait que le comité de contrôle interne n’a pas fait son travail. Peut être ce manquement est due à l’éloignement du trésorier et des membres du comité de contrôle interne. Nous suggérons qu’on tienne compte de ce paramètre dans les prochaines compositions du bureau du CODEFO, car il est inadmissible qu’une structure communautaire soit gérée pendant cinq ans sans contrôle.
Education des membres
Au cours de ce mandat, nous avons mis un accent sur l’éducation et la formation des membres du CODEFO. Pour réaliser cette tâche, nous avons fait choisir par les quartiers qui constituent Fotouni, les relais du CODEFO susceptibles de relayer les nouvelles du CODEFO et de remonter celles en provenance de leurs lieux de résidence habituelle. Ces derniers après leurs élections ont vite fait d’oublier la mission qui leur a été assignée par le CODEFO pour le développement du village. Il était également prévu que le CODEFO face l’objet d’un point de l’ordre du jour des réunions des Fotouni partout où ils se trouvent. D’après les nouvelles qui parviennent, cela ne se fait pas partout ; c’est regrettable car il faut se mettre en tête que le développement incombe à ses filles et fils. Or certains et mêmes parmis les élites Fotouni, pensent que participer par quelque forme que ce soit au développement aide plutôt l’équipe dirigeante du CODEFO que le village. C’est une erreur de leur part car à la tête du CODEFO, nous ne sommes que des facilitateurs. Le travail de développement du village est une affaire de tous et de chacun. Que ces gens comprennent ça comme ça! Donc chacun à son niveau devrait tout faire pour que le village avance.
Electrification
La programmation de l’extension d’électrification du village est en cours ; Il était question pour nous de chercher les voies et moyens pour pourvoir les Fotouni en électricité qui de plus en plus constitue un grand facteur de développement. Pendant les cinq ans, nous avons pu monter des dossiers. Répondant à une de nos demandes, le gouvernement camerounais nous a accordé 20 000 000 F pour faire une partie de ce travail. A la date d’aujourd’hui, cette somme n’est pas débloquée. Mais d’après les renseignements que nous recevons auprès des services concernés du ministère de l’Eau et de l’Energie, le travail sera fait tôt ou tard.
Entretien routier
Dans le même ordre d’idées, Fotouni a bénéficié de la dotation spéciale en entretien routier que l’Etat a promise pendant les dernières élections présidentielles. Dans notre programme, il était aussi question de l’entretien des pistes de desserte desVillages. A ce niveau, il était question d’améliorer les conditions de production et de générer des richesses à Fotouni et en faveur de ses populations.
Ainsi, avec l’aide du gouvernement camerounais, nous avons pu réhabiliter les routes suivantes :
Avant notre arrivée au bureau du CODEFO, la descente de Tchisso à Denla était un véritable cauchemar. Cette route était très mauvaise, impraticable, nous avons monté un dossier et en avons demandé le financement aux pouvoirs publics qui a exhaussé notre demande à la grande satisfaction de nos populations de Tchisso-Denla-Fondjomekwet. Pour le moment cette route a été déclarée prioritaire. C’est à dire qu’elle sera travaillée tous les deux ans. De toutes les façons, elle est à la charge de l’Etat..
Une fois de plus, le ministère des travaux publics nous a aidé en réfectionnant la route Tchisso-Bano et Bano église protestante de Fotouni.
Pour une période, ce travail permettra de circuler aisément à Bano et ses environs.
Pour le moment, le dossier de la route Fangam-Bankwop-Gonfet est très avancé. Avec l’aide de Dieu, il va bientôt aboutir
Nous saisissons cette occasion pour adresser tous nos remerciements aux pouvoirs publics pour cette initiative.
Adduction d’eau
Le CODEFO dans sa mission et en participation avec le comité de développement de Denla accompagné l’aménagement d’un point d’eau dans ce quartier du Sud Fotouni. Ce projet permettra de réduire considérablement les problèmes en eau potable de cette localité avec pour corollaire la diminution des maladies causées par l’eau
Les populations de ce quartier par l’intermédiaire de son chef en sont très reconnaissantes.
Éducation et santé
Il n’y’ a pas de développement sans santé, l’homme étant le début et la fin de tout processus de développement. Dans ce cadre, nous avons bénéficié d’un financement de 7000 000 FCFA de CARE International. Grâce à cet appui, nous sommes entrain de mener une grande campagne de sensibilisation contre le VIH/SIDA. Nous procédons au dépistage volontaire des virus du Sida sur les populations. Malheureusement, le nombre de test est insuffisant. Nous sommes réjouit de voir l’enthousiasme dont les gens font preuve pour se faire dépister. C’est une activité à continuer. Nous précisons que le programme après le dépistage va référer les porteurs du virus aux centres de prise encharge et financera pour ces derniers des activités génératrices de revenus. Sur place aussi, avec le consortium SYDEV, nous avons commencé un programme de lutte contre le paludisme l’un des tueurs qui déciment les populations dans les zones équatoriales.
Environnement
Dans le volet environnement, il était question d’amener les populations à lutter contre la dégradation de l’environnement. Ces programmes devaient se caractériser par plantation d’arbres utiles autour des maisons et dans les plantations. Si les actions ont connu un début d’exécution à Babong et à Toukong, beaucoup n’y ont pas adhéré. Ils préfèrent récolter ce que d’autres ont planté et ne veulent rien laisser. Ce n’est pas normal. Chaque être humain devait laisser son terroir mieux qu’il ne l’a trouvé. C’est ainsi que le monde devrait progresser. Il faudrait que nous passions de l’économie de prédation à l’économie de production vectrice du développement de notre village. C’est ainsi que nous devrions penser aux générations futures comme nos prédécesseurs ont pensé à nous en nous laissant un territoire vaste et fertile jalonné de montagnes qui nous perchent en sommet et nous permettent d’avoir une vue panoramique sur une grande partie de la province de l’ouest.
La légalisation du CODEFO
Cette acte confère à la structure la personnalité juridique et lui permet de poser les actes d’administration et disposition en tant qu’une personne morale. C’est cela qui nous permet d’accéder à certains financements tels que celui de CARE et du PNUD
obtention de trois cent tonnes de gravier à prélever à la carrière de Song.
De ces 300 tonnes de gravier, on n’a prélevé que 10 camions. Mais en principe, le reste est à notre disposition au site de Song, il ne nous manque que les moyens de transport pour l’évacuer vers le centre de Fotouni.
Mise en place de la provenderie communautaire de Fotouni.
Cette unité ne fonctionne pas dans sa partie de production, mais en elle-même reste un acquit pour le peuple Fotouni dans son ensemble. Nous cherchons les voies et moyens pour la relancer pour qu’elle joue le rôle qu’est le sien, celui d’impulser ce développement agricole et pastoral de Fotouni et même la diversification des sources de revenus des populations.
Valorisation du patrimoine culturel de Fotouni
Du point de vue culturel, nous avons financé la production d’un CD sur les chansons Fotouni par quelques femmes Fotouni de yaoundé. Ceci concrétise notre axe d’action qui consiste à développer la culture de notre village.
Avant de résumer le travail fait par notre bureau pendant son mandat, il faudrait signaler le fait d’avoir instauré la rotation des réunions du CODEFO. Cela ne constitue pas une délocalisation complète des réunions de la chefferie ; mais plutôt nous visons à permettre aux Fotouni de bien connaître leur village et aussi amener ceux qui ne se sentent pas concerné par le CODEFO à participer à ses assises. On peut dire en quelque sorte que le CODEFO va vers ses membres. Selon sa majesté notre chef, ces réunions iront plus tard vers les villes où il y’a une grande concentration des Fotouni.
D’une manière générale, les actions significatives effectuées par le bureau sortant du CODEFO peuvent être résumées par les 19 points suivants :
Numéro d’ordre |
Activités |
Valeur (Fcfa) |
1 |
Législation du CODEFO pour lui donner une personnalité juridique |
50 000 |
2 |
Aménagement de la route Tchisso-Denla-Fondjomekwet |
30 026 672 |
3 |
Obtention de 300 tonnes de graviers au chantier de Nsong ; |
1 200 000 |
4 |
Construction avec l’appui du PNUD et des populations d’une provenderie communautaire à Fotouni |
35 000 000 |
5 |
Aménagement de la boucle de Bano |
49 447 450 |
6 |
Introduction de l’élevage du hérisson à Fotouni |
165 000 |
7 |
Participation à l’aménagement d’un point d’eau à Badenla ; |
Pour mémoire |
8 |
Participation à l’édification de la fondation de l’école maternelle de Tchikong |
Pour mémoire |
9 |
Obtention d’une subvention de 20 000 000 FCFA de l’Etat pour l’extension de l’électricité vers Fotouni Sud ; |
20 000 000 et 30 000 000 en cours |
10 |
Financement d’un CD-ROM sur les chants traditionnels de Fotouni |
150 000 |
11 |
Organisation d’une campagne de sensibilisation et de dépistage du VIH/SIDA à Fotouni |
12 000 000 Fcfa avec la participation du CODEFO |
12 |
Don d’une subvention pour appuyer l’achat des chaises à Toukong-Ngonfet ; |
50 000 |
13 |
Etude sur l’adduction d’eau gravitaire de Fotouni |
200 000 |
14 |
Etude sur la réhabilitation de la route Famgam- Bankwop, Nguebong et Ngonfet ; |
200 000 |
15 |
Tenue itinérante des réunions du CODEFO ; |
|
16 |
Ouverture d’une boîte postale pour le codefo à la poste de Bandja |
5 000 Fcfa |
17 |
Affichage des photos des anciens présidents du codefo à la Provenderie communautaire de fotouni |
90 000 |
18 |
Organisation d’un concours en vue de choisir un logo pour le codefo |
100 000 (financé par les élites extérieures) |
|
Total |
178 684 122 |
II- les difficultés rencontrées
Ce qui précède n’est que la contribution des Fotouni d’aujourd’hui au développement de notre village. Les réalisations sont certes au dessous de nos nombreuses attentes. Mais comment faire quand nous ne sommes que des êtres humains que d’autres regardent avec mépris, empêchant les volontaires à participer financièrement à la réalisation de notre plan d’action consensuel élaboré pourtant avec la participation des populations de Fotouni. Malgré ceux qui ont démissionné de leurs responsabilités envers leur village, les choses ont bougé et progresseront toujours, car Fotouni ne s’arrêtera pas sur nous, il est éternel comme la terre entière. C’est pourquoi je demande à tout Fotouni digne de ce nom à prêter une oreille attentive aux cris de nos sœurs et frères qui croupissent sous le poids de la misère. Sinon on dira que les Fotouni qui n’écoutent pas les cris auraient vécu pour rien…. Même pas pour eux mêmes.
III- les opportunités à saisir
Avec l’atteinte du point d’achèvement par notre pays le Cameroun, nous osons dire que diverses possibilités existent pour les structures organisées. De ce fait, nous exhortons tous les bonnes fois à se mettre ensemble pour que notre village tire au mieux les avantages y afférent. En nous basant sur le capital d’expérience que nous avons déjà nous osons croire que nous avons de l’avance sur les autres.
IV- les propositions d’amélioration
Ces propositions entrent dans le cadre des perspectives.
Nous pouvons noter entre autres:
Objectif : améliorer les infrastructures de base
Comme projet, nous pouvons citer :
Objectif : pourvoir les habitants d’eau de bonne qualité
De manière effective, il devrait concourir à la réalisation de quelques points d’eau à Fotouni
Objectif : mettre Fotouni à la vue du monde
Les ressortissants Fotouni aux Etats Unies sont actuellement entrain de nous construire un site web qui, quand sera finit, mettra notre village à la vue du monde entier.
Objectif : appuyer les populations à la mise en œuvre des activités génératrices de revenus
Sur ce volet, les prochaines actions du CODEFO devraient être réorientées vers les axes qui favorisent la lutte contre la pauvreté chez les jeunes et femmes de Fotouni. Nous pensons principalement aux activités génératrices de revenus.
Ces actions des membres devant concourir à la mobilisation des ressources pour accompagner les axes de développement entreprises par le CODEFO.
CONCLUSION
Pour terminer, j’exhorte toutes les bonnes volontés à venir vers le CODEFO afin de se faire élire ou élire les autres pour conduire notre village vers les objectifs du millénaire arrêté par les Nations Unies. Demain il faudrait être capable d’exploiter les opportunités qui existent pour compléter nos efforts pour que Fotouni aille de l’avant.
Nous venons de clôturer grâce à Dieu le premier mandat de 5 ans de l’histoire du CODEFO et sommes favorables à l’alternance, pour qu’un nouveau dynamisme soit implanté à notre association gage du développement de notre cher village. « Si tout le monde balaie sa court, le village sera propre.
S’agissant du rapport financier, le rapport est préparé et sera présenté par le trésorier.
Nous ne pouvons terminer ce rapport sans avoir une pensée à nos frères jadis actifs dans le CODEFO et qui nous ont précédé auprès du père tout puissant. Il s’agit du feu Tegoum Félix, Sielinou David, Witba Sileyap et Sop TEMBOU AUGUSTIN .. Nous prions jour et nuit pour le repos de leurs âmes. Nous ne pouvons oublier les autres décédés au cous de ce mandat de cinq ans. Que Dieu leur accorde le pardons de leur péché afin qu’ils séjournent paisiblement auprès de lui jusqu’au retour de son fils
Nous adressons nos sincères remerciements à sa majesté Temdemnou Maurice, chef supérieur de Fotouni qui au cours de notre mandat n’a cessé de nous donner ses sages conseils et s’est déplacé quand il a fallu pour nous apporter son appui dans l’accomplissement de notre travail.
Nous n’oublions pas de féliciter ceux d’entre nous qui croient au développement de Fotouni par les Fotouni et savent que le développement est un processus continu, car les besoins de l’homme ne sont pas statiques.